La Guía definitiva de Warren Buffett para emprendedores

buffettApodado el “Oráculo de Omaha”, Warren Buffett invierte en empresas desde los 11 años y hoy con 87 años y un patrimonio neto de U$S 86 mil millones controla 60 compañías que son parte del portafolio de su empresa matríz Berkshire Hathaway.

Warren Buffet expresa sus ideas mediante discursos, conferencias y entrevistas. Haciendo un mix de todas ellas se pudo extraer un guía definitiva para emprendedores.

Las empresas emergentes deben tomar prestado estos consejos para construir mejores empresas que se centren en los objetivos a largo plazo y la marca.

Los siguientes son los puntos destacados.

1. Paciencia
Si hay una virtud que define a Buffett  es la paciencia. Invertir en acciones a veces requiere mucha paciencia para permanecer el juego por largo plazo.

Lo mismo sucede con las startups de hoy en día; se necesita mucha paciencia para construir una empresa que valga su peso en oro. Cada año, muchos empresarios renuncian en sus nuevas empresas, algunos venden temprano, mientras que otros simplemente renuncian si la startup no obtiene ganancias en unos pocos meses. Esta mentalidad no es aconsejable. Warren Buffet aboga por la paciencia en el espíritu empresarial, que no es un objetivo de un año, sino más bien un objetivo de toda la vida para que su empresa tenga éxito.

Las relaciones públicas no son un juego a corto plazo, se necesitan varios días, semanas y algunas veces algunos meses para ver que la rueda de relaciones públicas se mueve a favor de la compañía que ha sido lo suficientemente paciente para construir relaciones con los medios , mientras implementa estrategias de relaciones públicas en pequeños picos. a través del tiempo.

Buffett lo define así: “No importa cuán grande sea el talento o el esfuerzo, algunas cosas solo toman tiempo. No se puede producir un bebé en un mes al embarazar a nueve mujeres”.

2. No juegues demasiado arriesgado
Los empresarios son conocidos por sus habilidades para tomar riesgos. Sin embargo, incluso Buffett está de acuerdo en que arriesgarse en ocasiones puede ser costoso.

En lugar de ser demasiado ambicioso y asumir grandes riesgos, corra pocos riesgos para que la startup pueda sobrevivir si los riesgos no son rentables. Si quiere asumir un gran riesgo, puede comenzar a hacer eso al dividirlo en pequeños riesgos o pasos que lentamente pueden llevarlo a cubrir acumulativamente todo el riesgo.

Buffett lo define así: “No busco saltar sobre barras de siete pies: miro a mi alrededor para ver barras de un pie que puedo pisar”.

3. Cambia las cosas que puedes cambiar; deja que el resto siga su rumbo
Incluso con su perspicacia de inversión, él cree que algunas cosas pueden ser inmutables para un mero empresario. Hay cosas que no podemos cambiar en cada vertical de la vida ni en cada campo. Dependiendo de tu capacidad, si ves algo que no puedes cambiar, déjalo. Si ve cosas que puede cambiar, cámbielas para mejor.

Varias veces, las startups se encuentran en pozos y situaciones difíciles. Cuando esto suceda comience a rectificar el curso del barco. El emprendimiento puede ser un buen tipo de desafío, pero a veces te encontrarás en situaciones donde no puedes hacer nada; o solo puedes cambiar cambiando de dirección. Haz lo sabio y cambia a algo que puedas controlar.

Buffett lo define así: “Lo más importante que debes hacer si te encuentras en un hoyo es dejar de cavar”.

4. Solo tienes que tener razón algunas veces
Como emprendedor, la vida entera de Buffett ha dependido de hacer las apuestas y llamadas correctas para tratar de identificar qué empresas comprar, cuáles dejar ir, en cuáles invertir y cuáles pagarán grandes en el largo plazo.

Muchas de estas decisiones han sido buenas para Buffett, pero también han habido decisiones equivocadas. Sin embargo, los errores no fueron demasiados para afectar la salud de la empresa.

Los fundadores de Startups sin la experiencia correcta cometen errores, pero estos no son tan importantes si no son demasiados. Una buena combinación de lo correcto y lo incorrecto en los negocios nunca ha sido perjudicial. Los fundadores solo mejorarán al hacer las llamadas correctas.

Buffett lo define así: “Solo tienes que hacer muy pocas cosas en tu vida siempre y cuando no hagas demasiadas cosas mal”.

5. Piensa a largo plazo
La mentalidad de Warren Buffet nunca se basó en el corto plazo. Si fuera así, nunca habría comprado un negocio textil en quiebra y pasó a convertirlo en el negocio multimillonario que es hoy en día. Además, una mente de corto plazo nunca habría comprado hasta 60 compañías, la mayoría de ellas luchando por sobrevivir, y luego las influenciaría para convertirse en negocios altamente rentables décadas después.

Buffett a menudo ha dicho que el objetivo debe ser crear y construir una marca, posicionar su mentalidad para el largo recorrido y obtener una gran reputación en varios años para construir un negocio que resista la prueba del tiempo.

Las startups a veces tienen el incentivo de que saldrán después de unos pocos años y se irán ricos. Si bien esto sucede para algunas nuevas empresas en todo el mundo, la mayoría de ellas con ideas innovadoras, no es lo mismo para millones de nuevas empresas cada año. Para esas compañías, hacer cosas en el modo de pensar a corto plazo que afecten el objetivo a largo plazo negativamente podría arruinar el negocio rápidamente.

Cambia tu forma de pensar para ver los objetivos a largo plazo y construye lentamente hacia el logro de esos objetivos. Tomará varios años a veces, y eso está bien. Incluso puede alcanzar unos buenos miles de millones mientras lo hace.

Buffett lo define así: “Se necesitan 20 años para construir una reputación y cinco minutos para arruinarla. Si piensas en eso, harás las cosas de manera diferente”.

6. Contratar mujeres
En el pasado no se les ha dado a las mujeres la oportunidad de construir ellas mismas y mejorar sus carreras. Esto ahora está cambiando a medida que el mundo avanza para empoderar a las niñas y mujeres para llevar la igualdad a los lugares de trabajo y las comunidades. Warren Buffett notó este problema hace 15 años y desde entonces ha estado tratando de lograr la igualdad en Berkshire Hathaway contratando a 6 mujeres presidentes ejecutivos que dirigen compañías importantes y contratando más en el equipo de directores más jóvenes, donde de cada 5 directores 3 son mujeres.

Para las startups, ha insistido en que tienen que contratar a tantas mujeres como contratan a hombres y que proporcionen la misma compensación por la misma cantidad de trabajo. Lograr la igualdad en nuestros lugares de trabajo es importante para un progreso significativo.

7. Deja que tus clientes sean felices
Una de las filosofías más importantes que Warren ha cultivado es la importancia de brindar no solo un servicio de valor al cliente sino también de cumplir su promesa.

Desde el precio del producto hasta la comercialización, nada de esto importa si los clientes nunca están realmente encantados. La lealtad se elabora a partir de esta parte especial del servicio al cliente. No es suficiente proporcionar un servicio o producto por el precio que se paga si el servicio al cliente no es de primera categoría.

Las startups pueden tener problemas con el servicio al cliente muchas veces. Esto finalmente afecta las tasas de retención que conducen a altas tasas de abandono. Si bien puede ser difícil señalar los puntos cuando un cliente no está satisfecho, el empoderamiento del canal de servicio al cliente puede hacer mucho para reducir la tasa de abandono y ayudar a averiguar si los clientes tienen un problema con el servicio.

Por otro lado, si las tasas de abandono no son de miedo, o los clientes no tienen un problema con la plataforma, ¿cómo pueden las startups mejorar la experiencia del cliente? El punto es hacer un esfuerzo adicional que hace que el cliente quiera regresar.

Una parte importante de hacer felices a los clientes es hacer felices a los empleados. Interactúan con los clientes todos los días. Warren insiste en que no puede lograr el deleite del cliente si los empleados no están contentos con la forma en que son tratados. Se trata más de tratar mejor a los empleados para obtener lo mejor de ellos que deleita a los clientes.

Buffett lo define así: “Si te trataron bien y con sinceridad, si te ha deleitado la persona con la que estás haciendo negocios, vas a volver con esa persona”.

8. Concéntrese en su área de especialización
Warren Buffett se ha centrado en su especialidad y terminó siendo lo correcto 60 veces.

Los fundadores de Startup deben hacer lo que él llama “minar su área de especialización”. Encuentre algo que realmente le vaya bien, concéntrese en eso y contrate a alguien para que haga lo que no puede.

Comprensiblemente, puede ser realmente difícil contratar a alguien al principio para ayudar con otras facetas de su negocio o emprendimiento empresarial. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo hay que saber dónde se está reteniendo a la empresa. Intentar ser un vendedor cuando no eres bueno podría retrasar el crecimiento de tu startup porque estás logrando menos. Querer ser el escritor de contenido para su empresa podría retrasar la aceptación del contenido de su empresa porque simplemente no es tan bueno como escritor. Intentar codificar tu startup podría poner en peligro el producto, haciendo que pase por algo muy de mala calidad y mal hecho porque no eres un gran ingeniero de software.

Encuentra tu punto de magia, mantente firme y haz que funcione. Delegue todo lo que pueda a otra persona que sea buena en lo que no lo eres.

9. Lee 500 páginas por día
Contemporáneamente, le preguntaron a Warren Buffett qué hace para volverse más inteligente y él dijo que lee 500 páginas por día. Él comparó la lectura con el interés compuesto. Todos los días obtienes nuevos conocimientos que se basan en el último conocimiento adquirido. Eventualmente, suena inteligente, se ve inteligente y habla inteligente. Aún más, tus decisiones se vuelven más inteligentes.

Pasa mucho tiempo en el trabajo leyendo diarios, informes y estados financieros mientras que en su casa lee periódicos y libros. El beneficio acumulativo es que siempre es uno de los más inteligentes en la sala.

Buffett lo define así: “Hago más lectura y pensamiento, y tomo menos decisiones de impulso que la mayoría de las personas en los negocios”.

10. Diviértete en el trabajo
Esto es realmente simple, pero se sorprenderá de que miles de millones de personas en todo el mundo estén haciendo trabajos que odian solo para poder sobrevivir. Buffett no cree que puedas llegar a los 87 años haciendo eso.

Tienes que disfrutar y amar tu trabajo para que puedas hacerlo a diario durante muchos años. Incluso cuando las cosas no se ven bien, si te estás divirtiendo en el trabajo eso es todo lo que importa.

Los emprendedores que salen a lanzar startups y empresas que atienden diversos mercados verticales deben encontrar algo que les encanta hacer y que el amor y la diversión que tienen en el trabajo los mantenga en funcionamiento durante los días difíciles. Se trata de pensar en tu trabajo y decir que realmente disfrutas haciéndolo.

Buffett lo define así: “Encuentra tu pasión, encuentra el trabajo que tendrías si no necesitaras tener un trabajo, para que todos los días sea divertido”.